养老服务业的发展与老龄化进程呈正相关性，其市场规模已高达千亿级别。随着越来越多企业进入养老市场并购，养老机构并购风险逐渐凸显。本文将从市场环境、资产负债表、财务状况、人力资源等方面，深入分析养老机构并购存在的风险和挑战。
一、市场环境风险
养老市场特点是区域性强，监管缺失，补贴难度大。养老服务涉及到有医疗、护理、康复等不同层面，如果企业难以打造自有的养老服务体系，就容易陷入被动；而一旦政策有所调整，比如社区养老的政策短时间内逆转，企业将面临经营困难；同时养老行业现阶段面临的供需不平衡也进一步增加了企业风险。
二、资产负债表风险
资产负债表分析主要考虑企业的资金流入流出情况，养老机构如果在购买或合作的应当重点关注几点：是否存在巨额债务或对外担保，是否存在过多的不良资产和坏账，是否存在真实性和准确性问题，还有经营效益水平等问题。如果企业的财务数据出现问题，将面临严重的法律风险和经营风险。
三、财务风险
财务报表的真实性、准确性和可靠性在并购过程中极为重要，财务风险是企业在并购过程中常常遇到的问题之一。养老机构并购前应对方的财务报表细致剖析，全面了解对方公司的财务状况，对现有的数据进行验证，审查有无财务数据造假尤其是财务造假的现象，如果存在财务风险，采取扩大经营规模等手段去缓解风险。
四、人力资源风险
养老机构并购前应主要考察人力资源问题：员工素质如何？资历和工作年限是否足够？企业是否能够给员工提供合适的薪资、福利和职业发展？否则，将面临高层管理人员大量离职、大量员工裁员的情况，这都将极大地影响企业的后续发展。
综合以上四点，养老机构并购需要在管理层、财务状况、市场营销、人员素质、技术转化等方面全面分析，才能有效减少养老机构并购风险，实现收购企业的价值最大化。对于各种类型的风险，可以采取预防性措施和补救性措施，诸如商务调查、财务审核、合法风险评估、公正可信的第三方财务等。
